Nijs

De ûntwikkelingsperspektiven fan bedriuwen foar medyske apparaten lykje optimistysk, mar de net duorsume medyske kosten en de dielname fan nije kompetitive krêften jouwe oan dat it takomstige patroan fan 'e yndustry kin feroarje.De hjoeddeistige fabrikanten steane foar in dilemma en riskearje te commoditized as se har net fêstigje yn in evoluearjende weardeketen.Foarop bliuwe giet oer it leverjen fan wearde boppe apparatuer en it oplossen fan medyske problemen, net allinich bydrage.De yndustry foar medyske apparaten yn 2030 - Wês diel fan 'e oplossing, foarmje bedriuws- en bestjoeringsmodellen, reposearje, feroarje weardeketen
Foarby binne de dagen fan "gewoan it meitsjen fan apparatuer en it ferkeapjen oan soarchoanbieders fia distributeurs".Wearde is it nije synonym foar sukses, previnsje is it bêste resultaat foar diagnoaze en behanneling, en yntelliginsje is it nije konkurrinsjefoardiel.Dit artikel ûndersiket hoe't bedriuwen foar medyske apparaten slagje kinne fia in "trije-pronged" strategy yn 2030.
Bedriuwen foar medyske apparaten moatte har besteande organisaasjes serieus besjen en har tradisjonele bedriuws- en bedriuwsmodellen opnij foarmje foar takomstige groei troch:
Yntegrearje yntelliginsje yn produktportfolio's en tsjinsten om it behannelingproses posityf te beynfloedzjen en ferbine mei kliïnten, pasjinten en konsuminten.
Tsjinsten leverje bûten apparaten, yntelliginsje bûten tsjinsten - in echte ferskowing fan kosten nei yntelliginsjewearde.
Ynvestearje yn it ynskeakeljen fan technologyen - it meitsjen fan de juste besluten om meardere simultane bedriuwsmodellen te stypjen ôfstimd op klanten, pasjinten en konsuminten (potinsjele pasjinten) - en úteinlik tsjinje de finansjele doelen fan 'e organisaasje.
re-lokalisearje
Tariede op de takomst troch te tinken "fan bûten yn".Tsjin 2030 sil de eksterne omjouwing fol wêze mei fariabelen, en bedriuwen foar medyske apparaten moatte opnij pleatse yn it nije kompetitive lânskip om te gean mei fersteurende krêften fan:
Nije dielnimmers, ynklusyf konkurrinten út net-relatearre yndustry.
Nije technology, om't technologyske ynnovaasje sil trochgean te boppe klinyske ynnovaasje.
Nije merken, om't ûntwikkelingslannen trochgean mei hege groeitrends.
Herstrukturearje de weardeketen
De weardeketen fan tradisjonele medyske apparaten sil rap evoluearje, en yn 2030 sille bedriuwen in hiel oare rol spylje.Nei it herfoarmjen fan har bedriuws- en bedriuwsmodellen en werposysjonearring, moatte bedriuwen medyske apparaten de weardeketen opnij opbouwe en har plak yn 'e weardeketen fêstigje.Meardere manieren om in weardeketen te "bouwen" fereaskje dat bedriuwen fûnemintele strategyske karren meitsje.It is no evident dat fabrikanten sille trochgean om direkt te ferbinen mei pasjinten en konsuminten, of troch fertikale yntegraasje mei providers en sels betalers.It beslút om de weardeketen wer op te bouwen is net yntuïtyf en sil wierskynlik ferskille neffens it merksegment fan in bedriuw (bygelyks apparaatsegment, bedriuwseenheid en geografyske regio).De situaasje wurdt fierder komplisearre troch de dynamyske evolúsje fan 'e weardeketen sels as oare bedriuwen besykje de weardeketen opnij te arsjitektearjen en strategyske doelen te berikken.De juste karren sille lykwols enoarme wearde meitsje foar ein brûkers en bedriuwen helpe om in kommodisearre takomst te foarkommen.
Bestjoerders fan 'e yndustry moatte konvinsjonele tinken útdaagje en de rol fan bedriuw opnij yntinke yn 2030. Dêrom moatte se har hjoeddeistige organisaasjes opnij arsjitektearje fan in weardeketenspiler oant it leverjen fan oplossingen foar duorsume kosten foar sûnenssoarch.
Pas op foar fongen yn in dilemma
Unferdraachbere druk om de status quo op te heffen
De yndustry foar medyske apparaten wurdt ferwachte in fêste groei te behâlden, mei jierlikse globale ferkeapprognose om te groeien mei in taryf fan mear as 5% per jier, en berikke hast $ 800 miljard yn ferkeap troch 2030. Dizze prognoazes wjerspegelje de groeiende fraach nei ynnovative nije apparaten (lykas as wearables) en tsjinsten (lykas sûnens gegevens) as de wenstige sykten fan it moderne libben wurden mear prevalent, likegoed as groei yn opkommende merken (benammen Sina en Yndia) It enoarme potinsjeel ûntslein troch ekonomyske ûntwikkeling.